Amazon FBA y un 3PL externo resuelven el mismo problema (que otro prepare y envíe tus pedidos) desde filosofías opuestas. FBA es una caja negra optimizada para vender en Amazon. Un 3PL es un partner logístico que trabaja para tu marca. Elegir entre uno u otro (o combinarlos) determina márgenes, control y capacidad de crecer fuera de Amazon.
Qué es cada uno, sin marketing
Amazon FBA (Fulfilled by Amazon)
Envías tu inventario a los centros logísticos de Amazon. Cuando alguien te compra en Amazon, Amazon prepara, empaqueta con su packaging y envía el pedido. También gestiona atención al cliente y devoluciones. Tu producto tiene acceso a Prime, mejora ranking del listing y suele ganar la Buy Box con más facilidad.
Amazon MCF (Multi-Channel Fulfillment)
Extensión de FBA para pedidos que vienen de otros canales (tu tienda Shopify, WooCommerce). El stock está en Amazon pero se sirven pedidos de fuera. Es más caro que FBA regular y tiene limitaciones importantes.
3PL externo
Un operador logístico independiente donde depositas tu stock. Prepara, empaqueta con tu marca y envía pedidos de cualquier canal (tienda propia, marketplaces, retail). Ver nuestro post sobre e-fulfillment.
Comparativa punto por punto
| Aspecto | Amazon FBA | 3PL externo |
|---|---|---|
| Canales servidos | Amazon (con MCF también otros, con limitaciones) | Cualquiera (tienda propia + marketplaces) |
| Packaging con tu marca | No (Amazon usa su packaging) | Sí, totalmente personalizable |
| Ranking en Amazon | Mejorado (Prime badge, Buy Box) | Sin ventaja (a menos que uses Seller Prime SFP) |
| Tarifa por pedido | 3€ - 8€ según tamaño | 2€ - 5€ + envío |
| Almacenaje mensual | Por m³/día, con cargo largo plazo tras 6-12 meses | Por pallet o m² mensual, sin recargo antigüedad |
| Control de marca | Bajo | Total |
| Atención al cliente | Amazon la asume (a favor del comprador) | La asumes tú |
| Datos de cliente | Amazon no te los da | Todos son tuyos |
| Trazabilidad por lote/caducidad | Limitada | Completa (buen 3PL) |
| Ideal para | Ventas concentradas en Amazon | Marca D2C multicanal |
Los costes reales de FBA que no aparecen en la calculadora
La calculadora de FBA muestra la "tarifa de fulfillment" pero omite varios costes que suman rápido:
Almacenaje de largo plazo
Amazon penaliza el stock que permanece más de 6-12 meses en sus centros. Los cargos por largo plazo pueden ser 3-5x el almacenaje regular. Producto que rota lento se convierte en pérdida.
Cargos por producto no vendible
Devoluciones que Amazon considera "no vendible" van a categorización especial. Puedes reclamarlas (te las envían de vuelta con coste) o Amazon las destruye (también con coste). En ambos casos pierdes.
Cargos por preparación
Si tu producto no llega perfectamente etiquetado según normativa Amazon, ellos lo preparan a tu coste. Etiquetas mal impresas, faltantes o packaging no conforme suman rápido.
Cargos por inventario retirado
Si decides retirar stock de FBA (por cambio de estrategia o fin de vida de producto), pagas por unidad retirada. Puede ser significativo con inventario grande.
Comisión de referencia de Amazon
Esto no es coste de FBA pero suele confundirse: por vender en Amazon pagas comisión del 8-17% del PVP según categoría. Es adicional a FBA. Un producto de 30€ paga tanto comisión (aprox 4-5€) como fulfillment (aprox 4€) = 8-9€ solo en tarifas Amazon.
Regla común: si vendes solo en Amazon, FBA compensa. Si vendes multicanal, FBA para Amazon + 3PL para el resto suele ser la combinación óptima.
Cuándo FBA es la mejor opción
- Vendes casi exclusivamente en Amazon: el 80% o más de tu volumen viene de ahí.
- Producto pequeño y ligero con alta rotación: minimiza cargos de almacenaje.
- Depende del Prime badge para competir: categorías donde Prime es diferencial de conversión.
- Marca genérica o white label: el packaging Amazon no daña posicionamiento.
- No manejas atención al cliente: operación pequeña que no puede escalar customer service.
Cuándo un 3PL externo es mejor
- Marca D2C con tienda propia relevante: más del 30-40% del volumen fuera de Amazon.
- Producto que necesita packaging con marca: cosmética premium, fashion, lifestyle.
- Producto con caducidad o control por lote: alimentación, suplementos, cosmética.
- Producto grande, pesado o de baja rotación: FBA lo castiga con cargos.
- Necesitas los datos de tus clientes: para email marketing, retención, LTV.
- Vendes en varios marketplaces: Miravia, TikTok Shop, El Corte Inglés, PcComponentes.
- Modelo de suscripción: requiere control de fecha y contenido cambiante.
El modelo híbrido (lo más común en marcas serias)
Muchas marcas que crecen adoptan un modelo dual:
- FBA para el stock que se vende en Amazon (aprovechar Prime, Buy Box, algoritmo).
- 3PL externo para stock que sirve tienda propia + otros marketplaces + retail.
La complejidad de este modelo es la coordinación de stock: hay que decidir cuánto enviar a Amazon vs cuánto mantener en 3PL, con equilibrio dinámico según ventas por canal. Requiere buen ERP o middleware de gestión.
Los datos del cliente: la partida oculta
Este punto merece atención propia. Cuando vendes en Amazon FBA, los datos del comprador son de Amazon, no tuyos. No sabes su email real (Amazon proxy), no puedes contactarlo para retención, no puedes construir tu base de clientes.
En un modelo D2C con 3PL, cada cliente es tuyo: email, dirección, historial de compra. Puedes hacer email marketing, retención, LTV, comunidad. Para marcas que aspiran a construir valor propio de marca, esto es diferencial estratégico.
Un ejemplo con números: marca de suplementos
Producto: bote de proteína 1 kg. PVP: 39€. Ventas: 60% Amazon, 40% tienda propia. Coste producto: 12€.
Modelo FBA-only
- Todos los pedidos vía Amazon (asumiendo que tienda propia también va por MCF).
- Comisión Amazon: 15% × 39€ = 5,85€
- FBA fulfillment: 4,50€
- MCF fulfillment (para tu tienda): 6,80€
- Almacenaje: 0,60€/pedido
- Coste medio ponderado: ~10,50€/pedido
Modelo híbrido FBA + 3PL
- Ventas Amazon (60%): comisión 5,85€ + FBA 4,50€ + almacenaje 0,60€ = 10,95€
- Ventas tienda propia (40%): 3PL 2,50€ + envío 4,20€ + consumibles 0,90€ + almacenaje 0,10€ = 7,70€
- Coste medio ponderado: 60% × 10,95€ + 40% × 7,70€ = 9,65€/pedido
Diferencia: 0,85€/pedido a favor del modelo híbrido. Con 5.000 pedidos/mes, son 4.250€/mes = 51.000€/año. Y el modelo híbrido además te da datos, control de marca y flexibilidad multicanal.
Cómo lo hacemos en Logistix
En Logistix muchos de nuestros clientes tienen modelo híbrido: FBA para Amazon y nosotros para el resto (tienda propia, Miravia, TikTok Shop, El Corte Inglés, etc.). Desde Logistix Hub gestionamos toda esa parte no-Amazon con packaging con la marca del cliente, control de lote/caducidad y datos completos disponibles.
Además, si migras stock de FBA a nuestro almacén, coordinamos la retirada, transporte y reintegración con verificación completa. Muchos clientes empiezan con FBA-only, alcanzan cierto volumen, activan tienda propia y añaden un 3PL como complemento estratégico.
Preguntas frecuentes
¿Puedo dejar FBA sin cerrar mi cuenta de Amazon?
Sí. Cambias a modelo FBM (Fulfilled by Merchant): sigues vendiendo en Amazon pero el fulfillment lo hace tu 3PL. Requiere que tu 3PL cumpla los SLA de Amazon (tiempos de envío, tracking) y que gestiones atención al cliente.
¿SFP (Seller Fulfilled Prime) es una alternativa a FBA?
Sí, y interesante para marcas con 3PL bueno. Permite tener el Prime badge sin usar FBA, con tu propio 3PL, siempre que cumplas los SLA de Prime. En España es una opción a considerar cuando quieres control y Prime a la vez.
¿Puedo cambiar de FBA a 3PL sin perder posicionamiento en Amazon?
Con FBM tradicional, perderás el Prime badge y algo de posicionamiento. Con SFP mantienes Prime. La migración debe planificarse cuidadosamente para no romper stock ni SLAs.
¿Cuánto tarda migrar stock de FBA a un 3PL externo?
Amazon tarda 2-4 semanas en preparar y enviar el stock retirado. Requiere planificación para no quedarse sin stock en ninguna parte durante la transición.
¿Quieres estrategia híbrida FBA + 3PL?
Rellena el simulador con tu operativa y te ayudamos a diseñar el reparto óptimo entre FBA y nuestro almacén, con cálculo real de coste por canal.
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